课程介绍了需求分析五层分析法与文档撰写最佳实践，通过将战略、范围、结构、框架、表现五个层的需求分析方法与要点融入到一个实际案例中，并通过多个类型的案例实例（需求不明确的项目、需求常变化的项目、改造类的项目等）的讲解和演练，帮助学员： 熟悉需求开发和管理的相关理论和最佳实践； 能够根据产品类型和特点，正确的选择、阅读、使用各种产品相关模型； 掌握产品相关文档的模板和编写方法； 重视非功能性需求，并掌握场景化描述方法； 掌握需求基线管理、变更管理、需求跟踪与验证的基本理论和实践方法；等等…… 整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的文档撰写和管理模式和思维方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。

整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的产品精益开发管理模式和思维方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。

课程介绍了需求分析最佳实践与模型，并通过多个项目实例（新建业务系统、改造类系统、从需求到设计类项目等各类项目）的讲解和演练，帮助学员：熟悉需求开发和管理的相关理论和最佳实践；能够根据项目类型和特点，正确的选择、阅读、描绘和使用各种UML需求模型；掌握软件需求相关文档（特别是UML模型）的模板和编写方法；重视非功能性需求，并掌别握场景化描述方法；掌握需求基线管理、变更管理、需求跟踪与验证的基本理论和实践方法；等等…… 整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的需求分析和管理模式和思维方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。

整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的产品精益开发管理模式和思维方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。

数字化转型下的需求分析与管理实训营

将产品市场分析与策划相关抽象理论和来自国内外的最佳实践，融入到一个一个实际案例中，形成包括市场规划与定位、用户研究、细分市场划分、营销\运营设计四大模块的完整产品市场策划知识案例培训体系.