本课程模拟再现真实软件设计过程中的各种场景和可能问题，有针对性地对从业务架构、概要设计、详细设计、开发等过程中的软件建模进行实战训练，阐述设计思维和模式，使学员达到： 掌握软件设计基本原理、设计流程和国内外主流方法论； 熟悉架构设计的流程、模型和方法，学会从思维的高度领略架构之美； 掌握“高并发、高性能、高安全”分布式和微服务实战解决方案应用要点； 了解前沿技术的特点和趋势，并能同步进化架构设计；等等…… 整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的架构模式和方法， 提升学员的实际应用能力，并在模拟公司、分组讨论、团队竞赛中增强学员的团队意识和学 习能力。

本课程内容覆盖产品生命周期（PLC）全过程，包括市场分析、产品规划、设计开发、验证确认、推广运营、生命周期管理……等。课程全程采用Workshop工作坊组织实施的“咨询式培训课程”，即：受训学员将被分为若干小组，每个小组使用一个产品场景顺序完成12个实战演练，内容涵盖产品的市场定位、产品的商业分析、产品的应用场景规划、产品的用户体验设计、产品的需求分析与规格化、产品开发过程中产品经理与开发团队的沟通与协作、产品的验证、产品的推广运营策略……等产品生命周期（PLC）中6大阶段的13个主题

课程介绍了产品需求分析最佳实践，并通过多个类型的案例实例（需求不明确的项目、各地定制化要求多的项目、改造类的项目等）的讲解和演练，帮助学员： 了解从需求、平台、团队和过程四个方面实现从“项目”向“产品”转型要点 熟悉需求开发和管理的相关理论和最佳实践； 能够根据产品特点（如创新产品，已有项目转产品），正确的选择、阅读、使用各种需求模型； 掌握软件需求相关文档的模板和编写方法； 重视非功能性需求，并掌握场景化描述方法； 掌握需求基线管理、变更管理、需求跟踪与验证的基本理论和实践方法；等等…… 整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的需求分析和管理模式和思维方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。