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高速发展企业----OKR 目标与绩效管理实践
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陈德智
阿里巴巴 BU 人才与组织发展负责人 辉门(中国)组织与发展负责人 IBM 人力资本管理高级咨询顾问
非人力资源的人力资源管理
课程设计者与讲师陈德智先生拥有12 年高科技、制造、互联网、金融、通讯等行业的人力资源从业经验,包括阿里巴巴、IBM、阿尔卡特等知名公司,致力于推广工具与方法,提升管理者的人力资源意识与技能。
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学红色管理,树文化自信 ——高绩效团队建设
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阿里腰部三板斧
基于总监、业务总经理的所承担的职责、角色和岗位要求设计项目,有效提升腰部管理者懂战略、搭班子和做导演的能力 掌握实用管理技巧的精髓,快速提升腰部领导力,改善团队的氛围、凝聚力与执行力,最终提升团队业绩 介绍阿里独具特色的三板斧、组织与人才发展工具,理解其来龙去脉,掌握方法论,并根据企业实际情况,灵活变通,形成自己的领导力与组织发展方法论
领导力
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组织发展
陈德智
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阿里三板斧工作坊
•系统介绍阿里腿部和腰部三板斧的核心内容、工具和方法论 •以阿里三板斧为蓝本,形成公司定制的新任/中基层管理者培养项目 •每分享完一个模块,直接讨论公司实际情况,各组提出方案并PK •引导式工作坊,大家共同探讨,真正实现群策群力,找准问题,提出建议 周期:两天两夜(也可以三天三夜或四天四夜,根据客户需求定制)
团队建设
跨部门协同
管理者
陈德智
阿里巴巴 BU 人才与组织发展负责人 辉门(中国)组织与发展负责人 IBM 人力资本管理高级咨询顾问
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