本课程以用户故事定义为基础，结合了业内众多知名公司的做法，在一个课程中将用户故事的所有内容包含，包含了用户故事的定义、收集、细化、拆分等众多内容，力求给学员一套完整的解决方案，并引导学员将所学用到具体的工作实践中。

课程通过对精益软件开发进行分析，并结合看板方法为大家展示如何在软件开发中将精益七原则以及看板三原则结合起来使用，并切实的与日常工作结合在一起，从而帮助学员深入理解精益软件开发方法，并在最小的成本下将其使用在日常工作中。

本课程以Scrum官方白皮书为基准，以项目管理方法论为主线，结合互联网时代的敏捷实践，讲解了在使用Scrum进行项目管理的工作流程、工作内容、团队形态以及可供参考的工作方法与工具，帮助学员理解Scrum乃至敏捷项目管理的重点、难点和落地。课程以案例的形式贯穿始终，确保学员全面掌握Scrum框架，又能将其与实际中做相结合，从而做到“从学到用”再“从用到学”的正向循环。

在VUCA环境中，如何准确把握客户需求并整理出需求优先级就成了ProductOwner最重要的技能。因此本课程紧紧围绕在需求类型与分析、用户故事、用户故事地图与实战等层面进行深入学习，确保ProductOwner可以在学完本课程后可以进入项目组，进行ProductOwner的日常工作。

PMI-ACP敏捷项目管理

这部分内容为课程主体，详细讲解了从需求发掘到解决方案再到解决方案评价的全生命周期流程。通过该方法，帮助团队摆脱靠拍脑袋、业务方说什么我们就做什么的错误模式，真正让团队做出业务方需要的功能需求。