需求⼯作⼤局观 需求核⼼⼯作：需求沟通、需求规划、需求分析 需求沟通核⼼主线：内容、对象、⽅法 需求规划核⼼主线：洞察机会、组织资源、采取⾏动 需求分析主线：⽬标线、功能线、数据线、质量线 （帮助学习建立需求分析的全局观）

需求分析与体验设计》课程，聚焦于提升交互设计师团队对需求分析与体验设计之间 的关系建⽴更好的理解。通过本次课程，使学员能够： 1. 熟悉基本的需求分析思路，懂得需求到设计如何转化 2. 了解各种经典的需求分析⽅法，并掌握与体验设计强关联的部分⽅法 3. 知道体验设计师在需求分析过程的价值与职责，与其它岗位的最⼤区别在哪 4. 掌握如何定义产品的体验需求，知道如何将体验需求落地的过程 5. 学会直觉式设计

★ 需求梳理——架构设计的第一枪 ★ 架构选型——做好每个场景大类的架构选型 ★ 应用架构——功能架构/部署架构/集成架构/数据类型/数据分布设计 ★ 技术架构——技术栈选型/接口技术选型 ★ 架构产物——架构文档高质量之道 ★ 详设前奏——详细需求质量决定详细设计质量 ★ 详细设计——用例驱动的OOD实践

本课程学员将被分为若干小组，每个小组使用一个项目场景顺序完成8个实战演练，内容涵盖需求开发与需求管理的全生命周期，包括：需求的捕捉与挖掘、3种方式的需求分析方法、3种方式的需求建模、2种方式的需求规格化、需求评审……等； 作为内训课程时，可根据贵公司的业务领域特点、过程体系与研发项目生命周期对本课程进行定制化。并且，强烈建议直接采用贵公司实际项目（已完成的或者正在进行的）作为学员分组演练案例，以提升学员“身临其境”的体验。

课程介绍了产品需求分析最佳实践，并通过多个类型的案例实例（需求不明确的项目、各地定制化要求多的项目、改造类的项目等）的讲解和演练，帮助学员： 了解从需求、平台、团队和过程四个方面实现从“项目”向“产品”转型要点 熟悉需求开发和管理的相关理论和最佳实践； 能够根据产品特点（如创新产品，已有项目转产品），正确的选择、阅读、使用各种需求模型； 掌握软件需求相关文档的模板和编写方法； 重视非功能性需求，并掌握场景化描述方法； 掌握需求基线管理、变更管理、需求跟踪与验证的基本理论和实践方法；等等…… 整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的需求分析和管理模式和思维方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。