数字化浪潮正在打破一切、刷新一切、重塑一切。企业数字化转型已经不是一个“好像可以尝试”的解决方案了，而是一个“必须全力达成”的时代趋势。 很多企业在推动数字化转型的过程中，因为没有密切与业务挂钩，引进的这些技术并没有产生太大的效果，主要原因包括：一味建设各种平台，错把数字化转型当成技术升级；忽略作为转型主体的业务部门参与度，过度强调技术团队在数字化转型的重要性；对数据盲目崇拜，忽略了应用和洞察。

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1、企业数字化转型背景下获得所需的数据管理组织和团队能力提升; 2、从数据管理专业知识体系构建出发，提供核心数据管理技能和数据管理专业从业人员职业方面能力训练; 3、帮助数据管理从业人员，通过学习数据管理基础理论学习，借鉴最佳实践，快速提升数据管理能力。