讲师介绍
李老师
■前世界500强（双汇）HR总监
■20多年人力资源管理和培训经验
■多家上市、跨国公司人力资源顾问
■出版专著《人力资源就该这么管》
■早期国内人力资源专业硕士研究生
■北京大学、西安交大总裁班特邀讲师
■国家高级人力资源管理师
■国家职业高级企业培训师
【工作经历】
双汇集团（世界500强）--人力资源总监十年
担任集团人力资源总监十年期间，完善了集团公司组织架构，组建人力资源部门自身团队，建立了管理70000多名员工的人力资源管理标准化，工作期间主导集团公司人力资源六大模块标准（规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系）的建立与完善，手把手地组建本集团公司人力资源管理团队，取得良好的效果。亲自主持后备干部培养，为公司人才梯队建设做出了重要贡献并取得明显效果。
正大集团中国北方区顾问（跨国公司）
制订了提升人力资源管理水平分三步走的策略：1建立标准，制定流程；2、狠抓培训，优先提升人力资源自身团队；3、渗透业务，助推绩效。
【主讲课程】
《Talent人才盘点最佳实践及应用》
《Recruit人才招聘最佳实践及应用》
《Object绩效管理最佳实践及应用》
《Salary薪酬设计最佳实践及应用》
《CARD人才供应链最佳实践及应用》
《OKR目标与关键成果工作法》
《非人力资源经理的人力资源管理》
人力资源管理专家 国家人力资源管理师一级考证讲师 西安工业大学人力资源管理专业毕业 上海交通大学海外培训中心/华中科技大学培训中心人力资源管理特聘讲师 国家高级人力资源管理师/高级心理咨询师/高级公关师/高级企业培训师/高级人才测评师/高级培训体系架构师；HR赋能增效-企业人才梯队建构地图微项目课程创始人
自如技术负责人、架构委员会主席 前阿里、京东高级技术专家 CCF-TF 工程师文化SIG主席 腾讯云架构师名人堂成员 《云原生落地》、《工程师文化10法则》作者 先后就职于京东、阿里，15年一线互联网大厂架构经验；2018年加入自如，目前担任技术平台副总经理，推进公司云原生、Devops、项目管理体系、前后端架构的建设；从0到1搭建自如的技术氛围建设工作，成立了自如技术学院、架构委员会，推动技术规范、行业新技术落地。
TOB产品规划及设计咨询师 18年+产品研发工作经验 微办公企业级智能管理系统产品负责人 原去哪儿用户体验总监&产品负责人、原百度高级产品经理&产品负责人
销售罗盘®创始人、和越网络董事长兼CEO 25 年大客户销售实战与营销管理经验，擅长政企大客户销售业务 15 年咨询培训经验，持续为央国企和头部企业提供营销体系构建与团队训战服务
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