讲师介绍
李老师
■前世界500强(双汇)HR总监
■20多年人力资源管理和培训经验
■多家上市、跨国公司人力资源顾问
■出版专著《人力资源就该这么管》
■早期国内人力资源专业硕士研究生
■北京大学、西安交大总裁班特邀讲师
■国家高级人力资源管理师
■国家职业高级企业培训师
【工作经历】
双汇集团(世界500强)--人力资源总监十年
担任集团人力资源总监十年期间,完善了集团公司组织架构,组建人力资源部门自身团队,建立了管理70000多名员工的人力资源管理标准化,工作期间主导集团公司人力资源六大模块标准(规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系)的建立与完善,手把手地组建本集团公司人力资源管理团队,取得良好的效果。亲自主持后备干部培养,为公司人才梯队建设做出了重要贡献并取得明显效果。
正大集团中国北方区顾问(跨国公司)
制订了提升人力资源管理水平分三步走的策略:1建立标准,制定流程;2、狠抓培训,优先提升人力资源自身团队;3、渗透业务,助推绩效。
【主讲课程】
《Talent人才盘点最佳实践及应用》
《Recruit人才招聘最佳实践及应用》
《Object绩效管理最佳实践及应用》
《Salary薪酬设计最佳实践及应用》
《CARD人才供应链最佳实践及应用》
《OKR目标与关键成果工作法》
《非人力资源经理的人力资源管理》