管理,执行力,领导力

管理复盘- 用案例反思管理问题，萃取组织经验为能力

各级企业管理者这些年听了很多培训课，还是不知道实践中管理到底该怎么搞，因为知识是分开学的，用的时候需要合起来用，关键是要把各个管理模块串起来想通透，如何针对具体的管理问题，运用各方面的管理知识来解决才是管理实践的瓶颈。《管理复盘》不是知识普及型管理课程，是一堂颠覆性的课程，是管理实训课，是将管理知识转化为管理技能的训练课程，重点是针对具体的管理问题，做“例题”，做“模拟考试”和“解题训练”，学员带着“问题”来，拿着“方案”走。复盘，是将过去做过的管理事件重新过一遍，总结经验教训，把事情琢磨透，将得到的方法投入到随后的事情中，不断回顾，反思，探究，提升。课程采用通俗易懂的案例演绎，解释管理执行的理念与行为；管人与管事的不同，意味着管理需要先梳理好事情再激励人，让个体的行为守秩序才能获得群体的效率，“约束出效率”是提升组织效率的关键管控方法，用思考代替激情，用案例检验管理行为，萃取组织管理经验，重新梳理和辨识管理者日常的管理行为选择。

团队管理工作管理管理思维

韩超

管理学博士工商管理硕士MBA 中国管理微案例共享中心认证导师

国内知名人工智能和大模型算法专家，前百度资深算法工程师，多年搜索、大数据工作经验，专注于自然语言处理与人工智能方向，曾获CCKS中文知识图谱大赛第一名，就职期间输出数十篇专利。现某头部互联网公司AIGC负责人，带领团队发布并落地行业垂类模型，并通过网信办备案。在多模态内容理解、角色对话、视频生成等多个方向有场景落地，有大量一线实操经验，AIGC业务单日服务用户超百万，并达成盈利。对市面上大部分大模型基座有比较深入的理解，能判断模型的能力边界。擅长结合行业垂类的实际情况，挖掘大模型可真实赋能的业务场景，并从团队组织、资源分配等完善落地路径。

国内知名的人工智能和大模型算法专家前亚马逊（世界500强）：应用科学家；前康卡斯特（世界500强）：算法专家；前阿里巴巴集团（世界500强）多部门算法负责人，2019年获评阿里巴巴集团年度“明日之星”员工；

国内知名的人工智能和大模型算法专家，前百度资深算法工程师，多年搜索、大数据工作经验，专注于自然语言处理与人工智能方向，曾获CCKS中文知识图谱大赛第一名，就职期间输出数十篇专利。