本课程结合业界的大量正反案例、循序渐进的实操，帮助产品经理提升产品规划的核心技能，并深入探讨产品研发模式，打造实战工作坊，针对一个跨界互联网产品，来一场从无到有的实践演练。

产品经理是个核心岗位，对产品的成败有着重要的影响。但在IT业界中，产品经理是个年轻的岗位，很多产品经理只有0~5岁，而且大多是从其他专业岗位转型成产品经理。从专业岗位到合格产品经理的转型过程中会面临一系列的问题，包括思维模式的转换、核心技能的提升、产品开发模式的掌握…… 本课程针对产品运营技能的提升。

本课程侧重于政府、企业级产品、IT信息化项目、信息系统的需求分析。

这是国内首个系统的竞品分析方法论，通过体系化的流程、工具、模板、丰富的案例、课堂实战，与您一起解决这些问题，帮您做出一份靠谱的竞品分析报告！

本课程结合业界的大量正反案例、循序渐进的实操，帮助产品经理完成思维模式的转换，了解业界产品经理工作规划、职能定义、工作内容。