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内训师
智播堂
面向To B产品的产品经理训练营
本课程内容覆盖产品生命周期(PLC)全过程,包括市场分析、产品规划、设计开发、验证确认、推广运营、生命周期管理……等。课程全程采用Workshop工作坊组织实施的“咨询式培训课程”,即:受训学员将被分为若干小组,每个小组使用一个产品场景顺序完成12个实战演练,内容涵盖产品的市场定位、产品的商业分析、产品的应用场景规划、产品的用户体验设计、产品的需求分析与规格化、产品开发过程中产品经理与开发团队的沟通与协作、产品的验证、产品的推广运营策略……等产品生命周期(PLC)中6大阶段的13个主题
体系架构设计
产品经理
杨云
高级需求分析师 产品管理与营销专家
产品原型设计
1.用户体验的基本要素 2.用户体验设计流程 3. 基于互联网思维的用户体验设计 4.创新思维驱动新产品 5.用户研究与移动终端研究 6.对比:Android与IOS用户体验差异性 7.案例分享:淘宝网站10年的用户体验变迁分析
体系架构设计
产品经理
杨秀峰
高级顾问 数据专家 专职讲师
系统分析师技能训练营
明确愿景:洞察问题与机会 业务趋势变化总路径:如何洞察和理解趋势的变化 (通过案例讲解,使学员理解业务趋势变化的规律,以及可能产⽣的连锁反应,以便能够更准确 地捕捉有效信号,识别潜在的变化趋势。)
体系架构设计
产品经理
徐锋
资深咨询顾问 资深产品和软件需求专家 人才培养专家
设计模式最佳实践
面向对象设计原则,创建型设计模式,结构型设计模式,行为型设计模式一,行为型设计模式二,重构与模式,综合使用
设计原则.设计模式
行为型
曹雪松
资深咨询顾问,人才培养专家,架构师
系统功能设计训练营
系统功能设计全局观 ⽤户体验要素 战略层:产品的价值描述——⽬标与⼲系⼈ 范围层:产品的需求框架——流程与场景、任务 结构层:产品的交互逻辑——交互设计、信息架构 框架层:产品的界⾯逻辑——界⾯、信息、导航设计 表现层:产品的界⾯元素——感知设计 系统功能设计核⼼任务 结构设计:场景设计、任务设计 交互设计:直觉化设计 信息设计:可视化设计 (借助用户体验要素模型,理解系统功能设计的核⼼任务)
体系架构设计
产品经理
徐锋
资深咨询顾问 资深产品和软件需求专家 人才培养专家
心理学驱动的用户研究与体验设计
深入理解用户,才能够真正洞察痛点,把握用户体验设计的关键。如何才能真正与用户共情、提升用户体验呢?终极答案源于社会学、心理学,只能深入理解、有效应用这些底层原理与逻辑,才能够真正实现以用户为中心。 本课程将基于社会学、人格心理学、进化心理学以及认知心理学的基础原理,辅之大量实践案例经验,针对用户研究和体验设计两个主题进入深入阐述,以帮助学员达到学习致用的效果。 一、用户研究主题 要充分理解用户、与用户共情,需要系统地理解用户的价值观及成因、核心行为的行为倾向及成因。 用户的价值观:包括用户的生活现状与期望、消费观、审美观、科技观等主题 用户行为倾向:包括动机倾向、选择倾向、功能倾向、质量倾向、购买路径等主题 二、体验设计主题 产品要让用户第一次使用时,就有熟悉感,易于理解、易于上手,产生一见如故的感觉,就应该遵循用户的“行动模型”来设计产品。 用户在使用产品时,会经历七步:明确目标(想干什么)、明确意图(如何实现)、确定行动内容(怎么做)、执行动作(按照做)、感知状态(动作对吗)、解释状态(行动内容对吗)、评估结果(达成目标了吗) 用户从“意图”到“行动内容”,是以自己经验系统中的概念模型为指导的,产品应该尽量遵循该模型来设计。 从“行动内容”到“执行动作”,产品应该利用用户经验系统中的预设功能来提供有效线索;在这个过程中,还应该尽可能利用一些限制因素来减少甚至避免用户出错。 产品应该针对用户针对“动作对吗?”、“行动内容对吗?”、“达成目标了吗?”三项评估,提供可视化、匹配性、易理解的三级反馈。
体系架构设计
产品经理
徐锋
资深咨询顾问 资深产品和软件需求专家 人才培养专家
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