产品从战略到落地实战演练
本课程将国际NPDP、CPM产品管理体系中的抽象理论和来自硅谷的最佳实践,融入到一个一个实际案例中,帮助客户解决在产品研发管理过程中经常面临的诸多“坑”:
产品线规划混乱,目标市场定位不清,千辛万苦推出来的产品却没市场等问题,如何应对?
如何进行产品市场分析与竞品研究?如何基于用户体验设计?
伪需求满天飞,真需求难挖掘,如何向研发人员高效、精准地传递需求?
如何找准和抓住产品开发过程中的各个关键点,并有效规避各个大坑?
产品出来了,市场没有了,如何采用精益产品开发流程,快速有效地推进产品开发进程?
平台期产品创新遇障碍,如何构建产品创新体系,为企业寻找新的增长点?等等……
课程由几个实际案例贯串始终,提供产品管理知识一览图,使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践,并对学员的实际产品进行咨询指导,帮助单位完善产品管理流程,定制符合自己特点的过程、方法和规范,提升组织级产品管理水平;
体系架构设计
产品经理
杨云
高级需求分析师
产品管理与营销专家