课程大纲

宏观认知

互联网产品20年

产品的第一性原理

认知三角形

互联网20年

宏观视野与商业敏感度

几种常见的商业模式

互联网时代下的新物种

消费 & 认知升级

产品定位 & 商业模式画布

这些年的互联网金融产品

产品的创新模式

生物的进化：达尔文悖论

克莱伯定律

10/10法则

第4象限，伟大创意的诞生

跨越边界，相邻空间可能

流动的"液态环境"

孕育

“盗梦”空间

“有益”的错误

进化的功能变异

开放的生态

互联网产品创新模式、方法与实践

趋势创新

上帝视角

C2C & 出海

出人意味的”快手&拼多多”们

我的互联网产品投资原则

如何培养自己的商业敏感度

在趋势中把握商机

硬趋势 & 软趋势

方法、时机、行动

实战工具：消费趋势创新画布

四类互联网产品创新成果

行动

商业模式创新

几种常见的互联网商业模式

产品设计的点、线、面、体

绘制你的商业模式

创新者的策略

寻找新的成长机会

从用户那儿寻找突破

推动新成长业务的三个阶段

用户价值主张 & 盈利模式

产品创新模型

专精商业设计思维的艺术

互联网产品创新方法

不确定时代的产品设计

创意：珍视意外的发现

问题：理清需要完成的工作

解决方案：最小化卓越产品

商业模式：验证商业模式

迭代：更好的呈现

反馈：发现问题后，果断调整方向

产品设计思维

来自IDEO的产品创新方法

Design Thinking

同理心 & 场景

用户购买的不是你的产品

痛点思维

产品中的人性

开放性创新

BJ Fogg模型

B = MAT

场景化原型

快速验证

PMF  & MVP

创新者的工具箱

放开你的思维

换位思考

逆向思维

约束条件

选择框架

负负得正

逆向工程

绕开问题

随机嵌入

审视和推断

更简单的问题

重新定义

+、-、*、/

SCAMPER创意七法