4006-998-758
3000+课程任你选择
服务礼仪中的疑难沟通与应对技巧
领导力学院 沟通 应对技巧 礼仪 开课时间:2022-01-11
赵孟季

中国移动客户服务中心从业多年,经历了客服中心升级割接、服务品牌省级、服务文化重塑和服务号码变更,历任通讯服务商呼叫中心专席代表、专席负责人、班组长、培训主管和客服中心经理等职务

央企上市公司呼叫中心经理,人力资源部部长

拥有呼叫中心行业丰富的从业和管理经验,从02年进入呼叫中心与客户服务行业,从事呼叫中心客户服务与管理工作中,长期进行经验的总结和管理方法的创新,撰写多篇理论文章,编写公司内训手册及培训课件近百个。在企业内部培训员工累计超过3000余人,年授课时长超过1000个小时。

多年知名企业培训管理主管、员工培训发展经理、人力资源经理工作经验,有着创新型课件开发能力与务实的培训教学理念。同时,具备集团性企业的人力资源管理与客户服务管理经验。


查看老师详情
课程内容


课程内容


一、服务中投诉问题的分析与应对

1、服务技巧与投诉产生

1) 服务沟通方式与特点

2) 客户需要什么样的服务

3) 客户疑难问题的种类与升级

异议

建议

意见

投诉

4) 问题-投诉-危机-舆情

2、疑难问题的分类与分析

1) 客户投诉产生的原因

2) 客户满意度和客户投诉的关系

3) “冰山理论”看清客户投诉的真相与需求

4) 服务需求分类与应对方向

3、投诉的处理步骤与要点

1) 客户投诉处理基本五步法

2) 投诉心理应对的40法则

3) 4+1W法抓住客户问题要素

4) “两法一中心”的问题处理核心

5) 投诉处理“四决”“四法”“四禁忌”

6) 职业的期限

 

二、服务问题的应答案例与技巧

1、怎么应对骂人与骚扰的客户

2、怎么避免客户不良的服务体验(为什么这么慢)

3、客户投诉服务人员差错怎么缓解与处理

4、客户要求领导或其他服务人员处理时怎么办

5、客户问题复杂怎么应对?(四三法则)

6、客户的问题超出服务范围,怎么解答和处理

7、怎么让客户能够理解和谅解服务流程(三明治法则的应用)

8、客户要求表扬,能够接受、怎么处理?

9、客户拒绝沟通怎么办


返回上一级