任你选择
课程关键词
1. TOGAF解读
2. EA实战方法
课程模块
1. 解读篇
2. 实战篇
3. 专题篇
课程大纲
金融行业数字化转型观察
金融行业数字化转型观察
1.1 政策驱动背景
1.2 技术升级背景
1.3 竞争趋势
1.4 当下数字化转型的本质要求
方案规划/EA/TOGAF日趋重要的原因
2.1 数字化转型的内在逻辑
2.2 整体方案更新换代需求
2.3 产品同质化/技术公开化
2.4 头部效应越来越明显
TOGAF落地金融的应有价值
TOGAF企业实施概况
价值1：规划与投资管理
价值2：高层指令分解落实
价值3：快速业务创新配套
价值4：万计微服务溯源管理
价值5：规范研发过程
价值6：规范产物体系
解读篇 | TOGAF全景解读与评价
解决方案规划的发展来路
1.1 从IBM业务系统规划方法，到TOGAF等EA框架
1.2 软件工程/需求工程/跨系统需求规划之间的关系
1.3 TOGAF V7、到V8、到V9，主要思想变化
TOGAF理论全景解读
2.1 解读TOGAF 9.2的BA/DA/AA/TA内容模型
2.2 解读TOGAF 9.2的启动/蓝图/实施整体过程
总结性评价
3.1 三方面评价TOGAF是否落地：步骤、产物、角色
3.2 步骤——TOGAF原版的步骤过程、及其优缺点评价
3.3 产物——TOGAF原版的产物集、及其优缺点评价
3.4 角色——TOGAF原版的岗位设置、及其优缺点评价
实战篇 | 基于TOGAF的企业级方案规划实战：总体攻略
战略/BA/DA/AA/TA五者的关系
BA/DA/AA/TA的实际工作内容
从战略、到架构、到实施的实际过程
3.1 步骤、阶段
3.2 角色、岗位
3.3 文档化产物
串讲案例——分步骤解读中铁集团数字化服务转型案例
1) 业务架构：数字化服务转型——确定Driver，做好调研
2) 业务架构：数字化服务转型——确定BA目标与策略
3) 业务架构：数字化服务转型——定义BA蓝图（组织结构）
4) 业务架构：数字化服务转型——定义BA蓝图（业务渠道）
5) 业务架构：数字化服务转型——定义BA蓝图（业务功能）
6) 业务架构：数字化服务转型——定义BA蓝图（商业模式）
7) 业务架构：数字化服务转型——定义BA蓝图（业务流程）
8) 应用架构：数字化服务转型——确认业务功能需求
9) 应用架构：数字化服务转型——识别IT应用需求
10) 应用架构：数字化服务转型——分配功能、识别应用
11) 数据架构：数字化服务转型——分析数据需求，识别数据类型
12) 数据架构：数字化服务转型——设计数据模型，定义生命周期
13) 数据架构：数字化服务转型——抢到票后死机，怎么处理
14) 数据架构：数字化服务转型——规划数据存储，设计数据分布
15) 数据架构：数字化服务转型——数据流/数据沿袭/数据交换格式设计
16) 技术架构：数字化服务转型——部署结构
17) 技术架构：数字化服务转型——技术选型
18) 技术架构：数字化服务转型——负载均衡
实战篇 | 业务架构（BA）
BA入门
1.1 BA与需求分析：有何不同
1.2 BA理论：TOGAF BA解读
1.3 BA实践：干什么、怎么干
BA实践攻略
2.1 案例分析——数字化服务转型案例
2.2 案例总结——BA设计的内在逻辑
2.3 大案例与大练习——专门时间训练
实战篇 | 大案例大练习
案例示范：企业服务门户案例
案例示范：公共卫生治理案例
案例示范：丰巢解决方案案例
练习选择：基金行业方案案例
专题篇 | 价值链分析 ★★★★★ ——业务域一个不漏的秘密
技巧
案例
要点、坑
专题篇 | 总体功能架构 ★★★★★ ——上渠道、中业务、下支撑、右接口
技巧
案例
要点、坑
专题篇 | 业务流程/步骤/规则一体化分析 ★★★★★ ——场景化的力量
技巧
案例
要点、坑
实战篇 | 应用架构（AA）
AA入门
1.1 应用架构 ≠ 应用的架构
1.2 AA理论：TOGAF AA解读
1.3 AA实践：干什么、怎么干
AA实践攻略
2.1 案例分析——数字化服务转型案例
2.2 案例总结——总体功能架构：一次做对的密码
2.3 案例总结——业务场景：业务穷举与业务创新
2.4 案例总结——从业务到IT“关键一跃”思维
实战篇 | 技术架构（TA）
TA入门
1.1 什么是技术架构
1.2 TA理论：TOGAF TA解读
1.3 TA实践：干什么、怎么干
1.4 分布式技术架构1.0、2.0、3.0
1.5 分布式技术架构实践要点
TA实践攻略
2.1 案例分析——数字化服务转型案例
2.2 案例总结——用Hype Cycle评估技术趋势
2.3 案例总结——如何基于评估来做技术选型
