综述

从“做项目” 向

“做产品” 转型要点

（适合相关领导

参与学习）

通过V公司从“做项目”向“做产品”转型过程中遇到的问题及应对措施（真实案例），介绍向产品转型过程中的五大转型要点：

1. 构建产品市场管理和需求管理框架

2. 明确公司资源在产品组合上的分配原则和方法

3. 形成公共产品平台和技术规划体系

4. 选择、建立和优化两类产品的管理流程

5. 建立与产品匹配的产品管理组织结构

架构是其中比较关键的一个要点。

客户问题诊断与研讨：

近年来，很多企业的To B/To G项目都遇到了以下问题：

1. 需求方面：同一类项目，不同的客户会提出大量五花八门的定制化需求，定制开发成本高；

2. 开发方面：随着各类定制版本的增多，项目代码迅速膨胀，代码混乱，越来越难维护；

3. 管理方面：销售只管卖，不考虑成本；研发只管开发，不考虑用户；研发和销售脱节；

4. 产品方面：产品缺乏规划，只顾满足用户维护性需求，没有资源和精力考虑产品长远发展；

第一部分

从需求到设计

实操演练

（适合需求人员

参与学习）

1. 五维三级需求法应用要点和评审方法

2. 业务级需求评审与业务建模

3. 软件级需求评审与功能建模

4. 非功能需求对架构的影响

5. 质量属性描述与Planguage法表示

6. 架构关注点：关键功能、质量场景、约束条件

案例练习：改变传统以功能实现和新技术为驱动的策略，从关键功能、质量属性场景、约束条件等方面选择架构关注点。

沙盘演练实战：

Ø 《用户需求分析说明书》评审

Ø 《需求规格说明书》评审

Ø 从架构角度（关键功能、质量属性场景、约束条件）评估软件需求文档

第二部分

架构设计思想与原理

（适合设计人员学习）

1. 什么是架构设计？企业架构、软件架构、系统架构、业务架构、数据架构，等等，这些架构的概念层出不穷，到底有什么区别？

2. 如何根据不同的软件过程（瀑布、敏捷；新建、重构），选择不同的架构模式；

3. 软件架构设计流程规范与应用实践要点

4. 架构设计方法与常见误区

5. 三类架构（企业架构、大型系统、中小型系统）设计的方法、产物要点与最佳实践

6. 架构师的主要职责和发展路径

7. 软件架构文档结构。通过多个项目,分析不同类型系统架构文档包含的内容差异。

案例练习：6～8人一组成立项目小组，分别扮演项目经理、需求师、架构师、程序员、测试员等多个角色，体会架构师与各个角色的交互要点。

案例剖析与实战：

软件架构视图案例剖析与实战：逻辑视图、开发视图、部署视图、运行视图、场景视图,数据视图 ,实现视图 

如何绘制软件架构视图 ，以及UML建模工具在架构视图的应用

第三部分

概要设计

案例剖析与实战演练

1. 逻辑架构视图设计边干边学

Ø 大型软件系统的划分子系统原则

Ø 子系统功能模块的分解

2. 物理架构视图设计边干边学

3. 运行架构视图设计边干边学

4. 数据视图设计边干边学

5. 非功能需求对架构的影响

6. 架构设计的文档编写与ATAM评审法

概要设计文档编写与实践研讨：

Ø 软件系统边界和外部系统接口如何定义

Ø 子系统间的通信接口如何设计

Ø 如何应对系统内部紧耦合、高内聚

Ø 软件架构各层的架构策略(针对企业应用分层,每层的架构策略)

Ø 数据架构(数据模型/数据分布/数据存取,以及核心数据流)

第四部分

详细设计

案例剖析与实战演练

1. 平台/框架技术的概念与区别

2. 业内常见分布式框架及选择要点

3. 基于单位已有框架的设计和开发

4. 软件通用服务组件的设计与复用管理

5. 详细设计的静态模型——领域模型

（1）领域模型架构策略

（2）领域模型建模(关联,属性)

（3）公共数据模型(CDM)

6. 详细设计的动态模型——时序图、状态图

（1） 时序模型架构策略

（2） 子系统、外部系统接口设计

（3） 实体状态的变化与表示

案例练习：通过一个中小型项目案例（业务处理类系统），从业内寻找成熟的框架，在框架基础上进行架构设计（重点是详细设计），在全过程演练中体会架构师与各个角色的交互要点，以及架构设计在项目各阶段的目标、工作和产出工件；

沙盘演练实战：

Ø 各类业内成熟框架剖析

Ø 产品框架/平台选型实战演练

Ø 案例项目的详细（基础）设计——静态模型、动态模型实战

Ø 领域模型中的常见问题案例剖析

第五部分

其他各类系统架构设计案例剖析

1. 电商平台架构设计变迁与性能调优思路案例

2. 微服务架构设计模型、流程与方法

3. 数据、服务中台架构设计案例

4. 公共平台框架（从项目向产品转型）架构设计

5. Docker、Android、REST架构剖析

6. 车联网通讯系统架构要点

7. 手机APP应用框架剖析与启示

8. 案例小结与架构模式思维

实战演练：

Ø 框架的开发过程和开发技术（通用点vs.扩展点）

Ø 软件架构通用机制的分析(如何处理基础设施扩展和具体有什么方法做基础设施扩展, 掌握如何分离这些基础设施用例)

Ø 学员单位框架设计分析与咨询