“扬帆班”学员从公司现有的中心班子副职、TMT，各单位高级经理、经理中选拔产生，培训对象约15-20名。旨在提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力，为公司培养、储备管理人才。

本课程基于企业现状，将心理咨询技术、教练与引导技术与职业化培训相结合，从心智修炼的角度出发，为学员提供卓有成效的心理训练和职业化辅导，触动员工内心深处的积极潜意识，产生持久而深刻的改变。课程在帮助企业打造和谐上进的职业化员工队伍的同时，也帮助参训学员认清自我和他人行为背后的心理奥秘，调整情绪降低压力，掌握自我管理方法，实现职业化水平和工作生活幸福指数的双提升。

第一章：识人篇（选对人，一马当先） 第二章：用人篇（用对人，一帆风顺） 第三章：激励人（激励人，一气呵成） 第四章：应用篇（哈佛案例研讨） 第五章：答疑篇

本课程立足于绩效改进技术，结合有效的目标管理工具，将行动学习技术运用于目标管理课程中，更强调与实际工作场景相结合，现场产出落地成果，让团队管理者基于团队共识，形成可立即执行的工作计划，推动目标实现。

课程大纲 第一章：识人篇（选对人，开展业务一马当先） 第二章：用人篇（用对人，推进工作一帆风顺） 第三章：激励人（激励人，上下合作一气呵成）

领导力发展进阶 团队发展 工作分解及跟进