在现代职场中，沟通和决策能力是优秀人才必备的重要素质，更是当代人必备的基本技能之一。 《商战博弈---高效沟通决策沙盘》沉浸式体验课程，让员工通过沙盘推演的投入体验，从中感悟到沟通的重要性，意识到支持说服力的重要以及决策的关键价值。课程中真正做到了寓教于乐，让员工主动参与学习、积极分享。此外，通过推演后复盘，能够帮助员工意识到，沟通不仅仅出在别人身上，每一个人在企业内耗、资源消耗、沟通失败的事情上，都有可能是源头，从而意识到提升沟通要从自身做起。每一次的决策对全局的影响，如果找到相对更准确的方向，做出理智的决策。 沙盘推演，从现实中来，到现实中去！结合实际工作场景，你应该如何沟通，如何决策…

在现代职场中，沟通和决策能力是优秀人才必备的重要素质，更是当代人必备的基本技能之一。 《商战博弈---高质量决策沙盘》沉浸式体验课程，让员工通过沙盘推演的投入体验，从中感悟到沟通的重要性，意识到支持说服力的重要以及决策的关键价值。课程中真正做到了寓教于乐，让员工主动参与学习、积极分享。此外，通过推演后复盘，能够帮助员工意识到，沟通不仅仅出在别人身上，每一个人在企业内耗、资源消耗、沟通失败的事情上，都有可能是源头，从而意识到提升沟通要从自身做起。每一次的决策对全局的影响，如果找到相对更准确的方向，做出理智的决策。 沙盘推演，从现实中来，到现实中去！结合实际工作场景，你应该如何沟通，如何决策…

经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预防，遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助，经理人只好重复这样解决问题的方式；拍脑袋做决定、沿用旧方法、没有预防措施、忙于到处救火…… 无论您是解决问题的工程师，还是组织里面中坚的管理者，或是积极策划未来的企业主，这都是一套能让您提升竞争优势的工具……

经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预防，遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助，经理人只好重复这样解决问题的方式；拍脑袋做决定、沿用旧方法、没有预防措施、忙于到处救火…… 无论您是解决问题的工程师，还是组织里面中坚的管理者，或是积极策划未来的企业主，这都是一套能让您提升竞争优势的工具……

啤酒游戏，是MIT（美国麻省理工学院，Massachusetts Institute of Technology） 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种策略游戏。这种经营决策的体验式游戏，就像是一个模拟实验室，可以将你在真实工作中的决策后果加速地体现在结果中，甚至比在真实组织里看到的更清楚。

在纷繁复杂的工作中，多人参与的情况下，为避免时间浪费，提高人际沟通的效率，加速决策的速度和质量，需要全面思考问题的模型。 引入多维度思考方式进入团队，可以提高团队智商，使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性并提升决策的效率，同时降低决策的成本，这是寻求一条向前发展的路。 多维度思考模式给人以热情，勇气和创造力，让每一次会议，每一次讨论，每一份报告，每一个决策都充满新意和生命力。这个工具能够帮助人们： ●提出建设性的观点； ●聆听别人的观点； ●从不同角度思考同一个问题，从而创造高效能的解决方案； ●提高团队成员的集思广益能力，为统合综效提供操作工具； ●降低决策成本，提升决策效率。