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QAD量化敏捷开发端到端 敏捷产品开发管理流程
QAD量化敏捷开发是一系列课程/咨询的集合,整个体系前后连贯,覆盖需求、管理、技术的各方各面,建议核心人员完整参加。
QAD量化敏捷开发端到端 敏捷产品开发管理流程
陈勇
25年软件研发经验,资深编程专家、敏捷专家。10年编程、测试开发经验,3年中高层管理经验擅长在实际环境中应用敏捷开发实践。具有丰富的工程技术与项目管理实践经验,从程序员、项目经理、CMMI/敏捷咨询师、事业部总监、副总经理等各种技术与管理岗位获得的一手经验,令其可以站在企业管理者的角度,以更广的视角来理解敏捷开发,并能配合和推动非研发部门协作推广敏捷。 IT著作:敏捷开发1001夜合著,《QUML量化统一建模语言》百度阅读9.7分 ,《IT职场人生》百度阅读9.7分 。
QAD量化敏捷开发 咨询案例集
QAD量化敏捷开发 咨询案例集
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陈勇
25年软件研发经验,资深编程专家、敏捷专家。10年编程、测试开发经验,3年中高层管理经验擅长在实际环境中应用敏捷开发实践。具有丰富的工程技术与项目管理实践经验,从程序员、项目经理、CMMI/敏捷咨询师、事业部总监、副总经理等各种技术与管理岗位获得的一手经验,令其可以站在企业管理者的角度,以更广的视角来理解敏捷开发,并能配合和推动非研发部门协作推广敏捷。 IT著作:敏捷开发1001夜合著,《QUML量化统一建模语言》百度阅读9.7分 ,《IT职场人生》百度阅读9.7分 。
QAD量化敏捷开发 沙盘实战
QAD量化敏捷开发是一系列课程/咨询的集合,整个体系前后连贯,覆盖需求、管理、技术的各方各面,建议核心人员完整参加。
QAD量化敏捷开发 沙盘实战
陈勇
25年软件研发经验,资深编程专家、敏捷专家。10年编程、测试开发经验,3年中高层管理经验擅长在实际环境中应用敏捷开发实践。具有丰富的工程技术与项目管理实践经验,从程序员、项目经理、CMMI/敏捷咨询师、事业部总监、副总经理等各种技术与管理岗位获得的一手经验,令其可以站在企业管理者的角度,以更广的视角来理解敏捷开发,并能配合和推动非研发部门协作推广敏捷。 IT著作:敏捷开发1001夜合著,《QUML量化统一建模语言》百度阅读9.7分 ,《IT职场人生》百度阅读9.7分 。
QAD基于功能点的敏捷估算,计划与度量
陈勇
25年软件研发经验,资深编程专家、敏捷专家。10年编程、测试开发经验,3年中高层管理经验擅长在实际环境中应用敏捷开发实践。具有丰富的工程技术与项目管理实践经验,从程序员、项目经理、CMMI/敏捷咨询师、事业部总监、副总经理等各种技术与管理岗位获得的一手经验,令其可以站在企业管理者的角度,以更广的视角来理解敏捷开发,并能配合和推动非研发部门协作推广敏捷。 IT著作:敏捷开发1001夜合著,《QUML量化统一建模语言》百度阅读9.7分 ,《IT职场人生》百度阅读9.7分 。
QAD量化敏捷开发
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陈勇
25年软件研发经验,资深编程专家、敏捷专家。10年编程、测试开发经验,3年中高层管理经验擅长在实际环境中应用敏捷开发实践。具有丰富的工程技术与项目管理实践经验,从程序员、项目经理、CMMI/敏捷咨询师、事业部总监、副总经理等各种技术与管理岗位获得的一手经验,令其可以站在企业管理者的角度,以更广的视角来理解敏捷开发,并能配合和推动非研发部门协作推广敏捷。 IT著作:敏捷开发1001夜合著,《QUML量化统一建模语言》百度阅读9.7分 ,《IT职场人生》百度阅读9.7分 。
“设计思维/Design Thinking”工作坊
本课程以“设计思维”流程框架为主线,引入适当的创新工具,并结合老师的现场引导,以沙盘推演的形式,针对企业当前面临的问题或挑战,与真实项目/产品相结合,引导学员共创,打开创新思维之门,设计出全新的产品/服务流程,或找出现有产品/服务的改进点,为用户提供极致体验。
“设计思维/Design Thinking”工作坊
王立杰
京东首席敏捷创新教练 PMI-ACP授权讲师 企业级规模化敏捷SAFe认证咨询师(SPC4)
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