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QAD量化敏捷开发
QAD量化敏捷开发是一系列课程/咨询的集合,整个体系前后连贯,覆盖需求、管理、技术的各方各面,建议核心人员完整参加。
QAD量化敏捷开发 端到端敏捷产品开发管理流程
陈勇
25年软件研发经验,资深编程专家、敏捷专家。10年编程、测试开发经验,3年中高层管理经验擅长在实际环境中应用敏捷开发实践。具有丰富的工程技术与项目管理实践经验,从程序员、项目经理、CMMI/敏捷咨询师、事业部总监、副总经理等各种技术与管理岗位获得的一手经验,令其可以站在企业管理者的角度,以更广的视角来理解敏捷开发,并能配合和推动非研发部门协作推广敏捷。 IT著作:敏捷开发1001夜合著,《QUML量化统一建模语言》百度阅读9.7分 ,《IT职场人生》百度阅读9.7分 。
“设计思维/Design Thinking”工作坊
本课程以“设计思维”流程框架为主线,引入适当的创新工具,并结合老师的现场引导,以沙盘推演的形式,针对企业当前面临的问题或挑战,与真实项目/产品相结合,引导学员共创,打开创新思维之门,设计出全新的产品/服务流程,或找出现有产品/服务的改进点,为用户提供极致体验。
“设计思维/Design Thinking”工作坊
王立杰
京东首席敏捷创新教练 PMI-ACP授权讲师 企业级规模化敏捷SAFe认证咨询师(SPC4)
数字化转型与云原生技术实践
《云原生研发模式》是基于华为30年先进研发经验,结合国内外知名厂商实践与案例的课程。包括现在最为火热的云原生概念(DevOps方法论,微服务架构,与云计算基础设施),是目前头部公司谷歌、亚马逊、华为等公司的竞争力的体现,具有更加灵活和低成本启动的特点,更加适合当今变化的商业环境。
DevOps方法论
万金
金山云金融行业云原生技术专家。 18年知名外企与国企业从业经验,跨越架构师、DevOps教练与咨询总监等职责, 包括IBM、埃森哲、ThoughtWorks、华为、京东、金山云等。 金融行业推广云原生技术专家。为企业从需求研发生命周期、工具、流程等维度,持续改进敏捷、精益、DevOps、技术中台等技术领域的能力以帮助业务提升,拥有丰富的实战经验.译作《DevOps实施手册》《从0到1:数字化转型孵化新商业的秘密》
破茧成蝶—打造极致用户体验工作坊
破茧成蝶—打造极致用户体验工作坊
王立杰
京东首席敏捷创新教练 PMI-ACP授权讲师 企业级规模化敏捷SAFe认证咨询师(SPC4)
敏捷项目管理实战
本课程将通过理论知识讲解、分组研讨、互动游戏、沙盘演练、世界500强企业敏捷实践案例分享等多种形式,带领学员深入学习与体验敏捷项目管理的价值观、框架与关键实践,培养和提升学员的敏捷项目管理能力。
敏捷项目规划
林伟丹
ACT四星敏捷教练 中国DevOps社区核心组织者 前平安敏捷中心负责人
敏捷需求训练营
据 Standish Group 分析,在项目失败的原因中,有近 7 成是跟需求相关的。如何在敏捷的背景下有效的分析、捕获需求,是实施敏捷软件开发的第一要素。本课程 试图通过理论讲解加上实战演练,让学员掌握如何通过用户故事(User Story)来分 析、描述、估算一个需求,进而管理多个需求,管理产品需求列表;了解目前流行的 估算方式,掌握如何通过计划纸牌做相对估算,进而如何做出发布规划。
敏捷需求
王立杰
京东首席敏捷创新教练 PMI-ACP授权讲师 企业级规模化敏捷SAFe认证咨询师(SPC4)
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