 课程全程采用“工作坊”形式，即：受训学员将被分为若干小组，每个小组使用一个产品场景顺序完成8个实战演练，内容涵盖产品创新战略解码、产品的市场定位、产品的商业分析、产品的应用场景规划、产品需求的分析与规格化、产品的验证、产品发布与推广、产品运营……等产品生命周期（PLC）中6大领域的9大主题；

在本课程中，学员将被分为若干小组，每个小组使用一个项目场景顺序完成4个实战演练，内容涵盖研发质量管理的全过程，包括：质量目标识别、在项目策划大背景下的质量策划、迎合用户体验的质量管理、质量控制的主要手法和工具、质量改进……等内容；

1. 用真实应用的案例和技术来讲解如何解决测试中的实际难题，现场讲解及演示均来自讲师真实工作成果。特别是业界存在的普遍问题，有真实解决的实际成果演示及分享 2. 课程的中心思想是如何建立质量保证体系，通过测试驱动开发过程，做到缺陷的预防 3. 用一个大型的真实产品作为案例，讲解从立项计划到发布的每一步是如何实施的 4. 对于同一个测试环节，开发人员、测试人员、测试管理者应该分别关注什么、做哪些工作来最终保证测试质量 5. 不仅讲解要做好测试都需要做什么，更注重讲解怎么做、为什么这样做、如果不这样做会出现什么情况

质量与效能的关系

目前市面上唯一的针对AI（LLM/chatGPT）在测试领域应用和落地的课程； 包含2023年最新的chatGPT在测试行业成功案例； 大量的测试技术的微创新属于首次对外正式公开，并且这些微创新都已经业内顶尖公司实际落地；

此课程已经在各大IT公司巡讲超过200场，且一直得到技术人员的高分反馈，一些大型企业已经将此课程作为公司技术人员必修课之一，进行长期实施。并已成为业界高口碑标杆课程。