项目管理实战专家

思维技术教练

中科院工学硕士/社科院企业管理博士生

美国PMI认证项目管理专业PMP

英国东尼•博赞思维导图国际认证管理师

AACTP美国培训认证协会国际注册培训师

《项目管理》、《全脑表达》沙盘认证讲师

曾任：迈特通信设备（外企）项目经理

曾任：迈可微机电科技（外企）副总经理

曾任：艾默生（世界500强）环境优化技术研发工程师/内训师

曾任：苏州易特诺科技销售总监/CM业务运营经理

全脑表达》

《成功的采购项目管理》

《笔尖上的思考——思维导图及应用》

《感知的力量——团队决策力提升训练》

《金字塔原理——逻辑思维与高效表达》

《决胜关键——非职业项目经理的项目管理》

《谋“时”成商——项目管理技能沙盘模拟》

《项目治理——项高层管理者的项目决策框架》

（世界500强）美资艾默生环境优化技术（苏州）研发中心：老师任职期间带领团队，成功实现3S系列压缩机国产化，受到艾默生美国、沈阳、苏州三地团队的赞誉，随后又带领团队优化了4D压缩机设计，提升了产品性能、可靠性并将产品制造成本降低了8.3%。

（加拿大独资企业）迈特通信设备（苏州）有限公司：老师建立公司项目管理体系，成功管理了20余个NPD/NPI项目，其中最大的项目价值4000万人民币；将NPI周期从6-7周缩短到3-4周。主导内部运营改善项目，设定了内部采购评审流程；将互调的一次通过率从50%提升到80%；将制造成本降低了10%。

（意大利独资企业）迈可微机电科技（苏州）有限公司：老师任期期间，成功在2014年（初创期）达成900万销售额， 而在2018年实现4000万的销售额，并在欧洲设立了通信产品代理销售体系，在2年内成功引入4家新客户，促使销售额增长近200%。

（大型民营企业）苏州易特诺科技股份有限公司： 老师曾在2013年将公司销售额提升到1亿人民币，相比2012年提升了60%；成功地对销售团队和项目管理团队实现了KPI管理，并敦促人事部门在全公司推行KPI管理；通过优化供应链，实现了30%毛利率；将NPI周期从8周缩减到5-6周；将及时交付率从81%提升到95%。

亲和：师生友好，交流顺畅

接地：量身定制，直指痛点

建构：案例丰富，学员行动

引导：善用提问，激发顿悟

发问式授课，培训现场互动性强，语言幽默生动，有激情和感染力；内容严谨而专注，有完善的教学体系、系统的课程设计。注重教、练结合，培训实用实际，接地气能落地，好学管用；授课深入浅出，风格新颖、活跃，内容充实缜密，思路开阔。

电器/制造行业：易骑换电、威图电子、艾迪康、福斯仪器、全能科技、艺达精密、瀚邦科技、无极微波、迈可微机电科技、恒辉科技、凯维达金属、上海恩耀机电、丰密紧固系统、耀畅电子、锦腾电子、上海大金空调、富士康科技集团、志高空调……

服务行业：博士科技、和钧正策、广西邮政、厦门建行……

汽车行业：大众汽车宁波公司、金龙汽车、广州五羊本田、富兴集团、五菱汽车、郑州东风日产、现代汽车、上海大众……

通信行业：高凌信息、迈特通信、易特诺通信、科技璞涞信通信、贵州号码百事通、重庆电信、中国移动、云南昭通、兆科通信……

能源电力：无锡尚德太阳能、青海电力、成都中石油……

其他行业：广西七色珠光集团、富兴集团、三九集团、远东装饰、快克锡焊……

新产品开发管理、运营管理、项目管理体系建设、创新思维训练

陈永生老师有着15年企业管理经验，任职于世界500强、加拿大独资企业、意大利独资企业以及大型民营企业，为企业提供项目管理上的技术支持和辅导；同时老师也专注思维工具和思维技术8年，在项目管理中运用思维导图、创新思维、感知思维等思维技术，做到“管理精细、决策合理、创造价值”的理念；老师至今累计授课300余场，参训学员高达上万余人，课程深受学员喜爱，

新产品开发管理、运营管理、项目管理体系建设、创新思维训练

博士科技《决胜关键——非职业项目经理的项目管理》6期

和钧正策《决胜关键——非职业项目经理的项目管理》6期

艾迪康《谋“时”成商——项目管理技能沙盘模拟》5期

艺达精密《谋“时”成商——项目管理技能沙盘模拟》7期

全能科技《决胜关键——非职业项目经理的项目管理》5期

迈可微机电科技《“相”变——实践性项目管理体系》3期

迈可微机电科技《决胜关键——非职业项目经理的项目管理》8期

无极微波《决胜关键——非职业项目经理的项目管理》8期

飞尔腾通信《全脑表达》4期

福斯仪器《全脑表达》4期

无极微波《全脑表达》5期

全能科技《全脑表达》3期

艺达精密《笔尖上的思考——思维导图及应用》4期

金龙汽车《笔尖上的思考——思维导图及应用》3期

长城开发科技《笔尖上的思考——思维导图及应用》8期

迈可微机电科技《笔尖上的思考——思维导图及应用》6期

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