1. 互联网产品经理与交互设计 2. 让人上瘾的游戏 3. 游戏化≠游戏 4. 游戏化7要素

产品从0到1，从最原始的需求，经历需求分析、竞品分析，到产品可 行性策略、核心业务梳理、产品主线与产品架构、流程页面的完整方 案输出，如何一步步推导；

这是一门关于产品的通识类课程 –互联网时代是一个产品打天下的时代，产品设计和产品经理已经成为企业核心竞争力。本课程传授如何让你的企业建立产品思维、建成产品经理为核心团队运营体系，以及打造核心产品。

产品经理是个核心岗位，对产品的成败有着重要的影响。但在IT业界中，产品经理是个年轻的岗位，很多产品经理只有0~5岁，而且大多是从其他专业岗位转型成产品经理。从专业岗位到合格产品经理的转型过程中会面临一系列的问题，包括思维模式的转换、核心技能的提升、产品开发模式的掌握……

该课程依据国内外成熟数字化转型理论，汇总大量国内外最佳实践案例，分析提炼 我国企/事业单位数字化转型落地的规律特点，指导如何对上承接公司战略，对下细化 业务需求、采用项目群管理方法实施落地。

随着国家“新基建”战略的提出，对于所有企业来说，数字化转型是一道刻不容缓的必答题。什么是数字化，怎样进行数字化转型，这是银行业管理层和相关数字化转型实践者必须思考的问题。因此，准确把握数字化转型本质，透彻理解数字化转型的行动步骤和方法，这是银行业数字化转型成功的关键。