课程介绍

不管是登台授课，还是即兴发言，或是当众演讲，亦或是面对客户的商务呈现，都需要良好的表达能力：内训师可以通过演讲呈现，把课程内容传递给学员；管理者可以通过演讲呈现，鼓舞员工士气，达成团队目标；研发人员和技术工程师，可以在沟通中获得恰当的话语权，并绽放光彩；销售人员可以通过精彩呈现，更完美地表达出产品和方案的精湛之处。可以说，表达呈现能力，是职场人士必须具备的技能之一。

本课程针对演讲、呈现、即兴表达能力展开训练，有效提升学员口头表达能力，解决表达中遇到的真实问题，帮助学员解决演讲与呈现中的困惑。譬如：如何克服公众说话紧张情绪？如何让听众对表达内容产生浓厚兴趣？如何改善平淡乏味的表达？如何让你的表达更有条理，引人入胜？如何在高压力状态下精彩即兴表达等,让学员借助实操工具，切实提升表达能力，有效转化培训效果！

课程收益

1、通过专业的表达能力训练，帮助学员掌握从演讲准备到演讲实施的专业方法，获得基本的讲授技能，使其乐于登台呈现。

2、帮助学员克服登台紧张，能够在台上从容呈现，自如表达，展现最佳状态。

3、提升演讲的内容设计能力、肢体表现能力、高效互动和控场技能力，成为专业的演讲者。

4、帮助学员掌握可复制的表达技能，运用于当众演讲、商务呈现，让表达生动且有条理。

5、提升学员即兴表达时的敏捷反应能力，实现出口成章，令人刮目相看。

课程形式

基于学员真实工作场景，用“引导布”授课，将引导教练、即兴戏剧、视觉呈现、游戏设计等前沿教学手法融入课堂中，高度贴合实战，现场产生案例，不陷入理论讲解，更关注实战落地。

课程对象

 职业培训师、企业内训师等

 需要提升表达能力的各级管理者、各岗位人员

课程大纲

(实际授课根据客户需求和学员情况，做灵活调整)

一、心理建设

（一）演讲呈现与表达的5大障碍

心理心态障碍

演讲思路障碍

 登台呈现障碍

 互动交流障碍

（二）克服演讲紧张8大方法

肢体放松法

注意转移法

自我暗示法

自我解脱法

超量准备法

持续暴露法

开心金库

 预演未来

二、表达技巧

（一）让表达有逻辑的6个工具——左脑框架

时间框架

空间框架

支点框架

钟摆框架

变焦框架

递推框架

（二）让表达更生动的6个工具——右脑力量

视觉力量

节奏力量

隐喻力量

幽默力量

情绪力量

对比力量

三、非语言表达技巧

（一）内训师专业风范

从容不迫—气定神闲

谈笑风生—眉飞色舞

魅力四射—神采飞扬

（二）肢体语言训练

手法——演讲中手势的使用

眼法——演讲中眼神和表情

身法——演讲中身体姿势

步法——演讲中步法

形法——演讲场合的着装形象

四、实战演练

（一）现场演讲表达演练（穿插在培训全程）

1分钟演练：自我介绍表达练习

3分钟演练：结合视觉化图像的演讲 

5分钟演练：“细节与强度”练习

10分钟演练：综合运用感性理性的精彩表达

30分钟演练：精彩课程成果汇报2实战演讲设计和彩排

（二）点评提升

学员自评

学员交叉点评

讲师点评和提升指导

（三）训练工具：

表达能力自检表

当众演绎自检表

听众信息识别清单

问题回答流程表

五、常见问题解答篇

（一）演讲呈现的准备

了解你的听众——谁是你的听众？

资料收集与内容组织

演讲内容的架桥与串联

讲稿的结构笔记与手稿

（二）表达技巧的运用

演讲中要避免的举止和动作

有效的开场白

有效的结束语

如何克服口头语

找到属于你的演讲风格

（三）突发事件应对策略

口误和出错的应对

紧张忘词的应对

疑难问题的应对

问题学员的应对

（说明：引导式TTT不是标准化课程，以上课纲仅为可能涉及的知识点，实际授课会根据学员情况，灵活调整，不拘一格，确保解决真实问题，产出落地成果。）