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系统分析师培训
领导力学院 系统分析师培训 开课时间:2022-04-27
杨秀峰

1.研究生毕业后进入中科院软件所工作5年

2.从中科院软件所到北京微软工作3年

3.从微软出来之后,组建跨地区异地、远程协作的研发团队,一直持续工作到现在,承接大量外包项目。为了方便团队管理,搭建了两台团队过程管理服务器,全国185位开发者远程连接到这两台服务器进行协同工作,积累了大量的过程管理的数据,对项目管理、过程管理改进提供详实的数据。

4.自中科院软件所工作时,开始上讲台讲课,一直持续到今天,能够讲述70多门课程,形成了自己独特的讲课风格,A4纸动手实践方法、电子白板的归纳演绎的授课方式、基于精彩小视频的反转课程方法、思维训练的课程讨论方法、来自多家企业咨询经验的课程植入等等课程技巧与方法。

5.通过课程传授受到多家企业的认可,承接多家IT企业的咨询工作,包括CMMI咨询、Agile咨询、项目管理咨询、功能点估算咨询、UI与UE咨询,形成一套完成的方法论,帮助这些企业提升了效率与质量,同时也促进了课程的效果。


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课程内容

第1天

一、系统需求分析

1.客户需求、用户需求与系统需求

2.对比软件系统需求分析的3种方法

3.系统功能性需求分析

4.系统非功能性需求分析

5.系统集成性需求分析

6.系统运维性需求分析

7.系统需求分析规格化与模型化

8.系统规模估算方法与系统成本分析

9.动手实践:小型金融产品系统分析实践

二、系统架构设计

1.企业架构、业务架构、应用架构与系统架构

2.架构设计视图与架构模型组织

3.面向对象与面向服务的设计指导原则

4.系统的结构与机制设计

5.满足静态质量的系统设计

6.满足动态质量的系统设计

7.系统设计规格化与模型化

8.领域驱动设计、特征设计与模型驱动设计

9.动手实践:小型金融产品系统设计实践

三、系统方案评审

1.系统方案评审的组织与管理

2.系统方案评审的三个阶段

3.科学评审中原型验证性实验

4.基于   SEI 9种架构评估方法论

5.形式化评审与高质量评审

6.评审表决中的多数与少数

7.系统方案评审中的表决与终审

8.评审过程信息表单记录与管理

9.动手实践:完成系统方案评估的CheckList设计

第2天

四、技术标准规范

1.定义系统分析、设计、开发与测试规范

2.定义系统集成、运行、维护规范

3.定义系统评审与质量规范

4.定义系统领域与数据规范

5.技术规范应用与保证机制

6.管理技术规范与版本管理

7.提升技术规范可落地性

8.动手实践:组织级系统评审规范定义实践

五、系统资产管理

1.萃智TRIZ方法论与技术创新规律

2.系统架构设计过程复盘与模式萃取

3.对比软件架构模式与软件设计模式

4.系统分析设计经验转化为方法论与白皮书

5.模式复用与设计质量控制

6.系统架构资产维护与更新

7.系统架构变更控制与管理

8.动手实践:提取系统设计经验实践

六、系统问题诊断

1.分析发现系统生产的故障问题

2.分析发现系统架构的例外问题

3.解决系统问题的3棵树:议题树、假设树与是否树

4.麦肯锡7步问题解决法

5.解决问题的6顶思考帽

6.隐喻与启发、试错与调整

7.信息论、系统论与控制论

8.动手实践:基于 AI 的智能化运维设计实践


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