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职场高效沟通
领导力学院 高效沟通 开课时间:2023-03-06
徐德伟

为汇丰中国300人核心人才团队和1200名带人经理设计领导力发展项目。

为安盛中国、万宝盛华等500强企业以教练辅导技术渗入中高管发展和员工激励项目,授课超过10000人次。

曾辅导工商银行、中国银行、万科地产、礼来制药、荷兰皇家帝斯曼、中广核、宝沃汽车、美团点评、新奥燃气等众多中外名企。

17年世界500强企业组织及人才发展管理经验,超过5年专职顾问及讲师经验

客户评价他的辅导是“最容易被业务部门听懂学会的员工激励语言”。


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课程内容


课程大纲

第一天

上午

 

一、职场沟通的成功要素和障碍

职场沟通方程式

正确的沟通流程和注意要点

从对方理解的角度表达清楚

沟通量表测试及自我问题分析

案例分析

量表测评

视频观摩

 

二、向上沟通和汇报的要点

向上沟通的6个建议

测评:你是否了解你的上司?

讨论:工作中如何更好地了解上司?

工作汇报的PDA模型及练习

工作汇报的PCESC模型及练习

量表测评

角色扮演

案例分析

下午

三、沟通的共赢

正确认识DISC职业沟通风格

DISC 4种沟通风格概述

不同沟通风格的优点和缺点分析

测评、报告解读、

24个职场沟通建议

制订个人沟通改善行动计划

场景沙盘:8种工作汇报案例

非暴力沟通框架

案例演练:非暴力沟通合作共赢

案例分析

场景沙盘

小组讨论

测评分析

报告解读

 

四、总结、思考

课程总结反思

制订课后改善行动计划



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