通过冰山模型深刻理解高度觉察意识对于工作生活的重要价值 通过信任行活动体验信任、尊重、合作的价值 通过全球经典的红黑体验活动认知合作共赢、公平竞争的价值与实践 通过沙漠求生体验活动觉察不忘初心、牢记使命的意义，并建立结构化的思维从而提高执行力。 本课程从自我觉察力的提升展开对信任、尊重、合作、双赢、使命、责任、担当的体验，从而综合提升内勤团队的合作意识、竞争意识和责任担当意识。

提升自我行为模式和价值信念模式的觉察力 基于自我觉察的反思与体验提升 深入体验共赢内涵及在实务工作中的运用 树立在企业变革过程中“负责任、担当、不抱怨”的文化，不等不靠不推诿。 建立有生命力的目标价值体系，打造使命必达的铁军文化。

本课程将有效支持营销团队长 完成从个人权威到原则权威到团队领袖的价值信念蜕变 掌握营销团队管理的核心操作流程与方法。 深入强化目标的承诺和计划，塑造言必行、行必果的强大行为 模式

本课程围绕领导者如何扮演好教练的角色，真正打造一个具有战斗力的团队，使管理从以事为中心转变到以人为中心，通过领导与下属的有效对话，充分挖掘下属的潜能，有效激励下属，引爆团队的智慧。让领导不再“救火”，让团队每个角色充分发挥自身的价值，能够由个体的强大到团体的强大，让员工成为以结果导向、愿意承担责任的优秀员工，具备自己解决问题的能力，更好地完成公司的目标。

运营过程中女性领导者需要发挥女性管理者的优势，还要修炼领导力，使员工愿意追随，而这需要从能力、品格、风度等不同维度打造，并有教练型领导力方法具体加持。只有领导力强的人,才能带领团队实现目标，走向更好的未来。修炼卓越领导力，使得女性领导者能够在团队中发挥巨大的作用，带领团队持续前进。

本课程是根据情境的不同，通过对员工完成任务的能力和意愿进行判断，使领导者能够适时地调整自己的领导风格，达到实施影响的最佳效果，从而带领员工取得良好的工作绩效，提高下属的满意度，并实现团队成长。