将国际NPDP、CPM产品管理体系中的抽象理论和来自硅谷的最佳实践，融入到一个一个实际案例中，通过实战化的沙盘演练帮助学员迅速掌握： 如何进行产品市场分析与竞品研究？如何基于用户体验设计？ 如何找准和抓住产品开发过程中的各个关键点，并有效规避各个大坑？ 产品出来了，市场没有了，如何采用精益产品开发流程，快速有效地推进产品开发进程？ 产品创新遇障碍，如何构建产品创新体系，为企业寻找新的增长点？ 如何提炼产品卖点、寻找营销渠道、策划营销方案，并基于数据分析度量和调整产品营销策略？ 如何有效把控项目进度和团队沟通？等等…… 整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的产品精益开发管理模式和思维方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。

本课程模拟再现真实软件设计过程中的各种场景和可能问题，有针对性地对从需求、概要设计、详细设计、开发等过程中的软件建模进行实战训练，阐述设计思维和模式，使学员达到： 掌握软件设计基本原理、设计流程和国内外主流方法论； 熟悉架构设计的流程、模型和方法，学会从思维的高度领略架构之美； 掌握“高并发、高性能、高安全”分布式和微服务实战解决方案应用要点； 了解前沿技术的特点和趋势，并能同步进化架构设计；等等…… 整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的架构模式和方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟公司、分组讨论、团队竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。

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本课程模拟再现真实软件设计过程中的各种场景和可能问题，有针对性地对从业务架构、概要设计、详细设计、开发等过程中的软件建模进行实战训练，阐述设计思维和模式，使学员达到： 掌握软件设计基本原理、设计流程和国内外主流方法论； 熟悉架构设计的流程、模型和方法，学会从思维的高度领略架构之美； 掌握“高并发、高性能、高安全”分布式和微服务实战解决方案应用要点； 了解前沿技术的特点和趋势，并能同步进化架构设计；等等…… 整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的架构模式和方法， 提升学员的实际应用能力，并在模拟公司、分组讨论、团队竞赛中增强学员的团队意识和学 习能力。

本课程内容覆盖产品生命周期（PLC）全过程，包括市场分析、产品规划、设计开发、验证确认、推广运营、生命周期管理……等。课程全程采用Workshop工作坊组织实施的“咨询式培训课程”，即：受训学员将被分为若干小组，每个小组使用一个产品场景顺序完成12个实战演练，内容涵盖产品的市场定位、产品的商业分析、产品的应用场景规划、产品的用户体验设计、产品的需求分析与规格化、产品开发过程中产品经理与开发团队的沟通与协作、产品的验证、产品的推广运营策略……等产品生命周期（PLC）中6大阶段的13个主题

通过培训提升需求管理人员思维角度、沟通能力、需求识别的敏感度，使得需求管理人员可以从业务发展的适用性、系统的可扩展性、容错性等各方面更合理、高效的实现业务诉求。