课程大纲
时长 | 一级大纲 | 二级大纲 |
Day1
| 引导技术在 组织中的应用 | - VUCA时代的组织自我进化 - 组织智慧的四种类型 - 团队生命周期中工作坊的应用 |
引导的基础技术和工具 | - 人 参与者的选择 引导师能力模型和角色定位 - 话 研讨流程和结构 《附:10个流程工具》 研讨的方式和效率 《附:10个催化工具》 组合应用——流程工具和催化工具匹配 - 场 场域设计五线谱 PS:20个基础工具讲解体验的同时,也附了图解 | |
Day2
| 团队引导的应用和设计 | - 日常会议 宣贯发布、协同分工、方案评估 - 常见的团队工作坊 场景1:战略规划和分解 场景2:文化愿景探寻 场景3:专项难题解决 场景4:项目工作复盘 场景5:新老团队融合 |