本培训课程将诠释优秀经理们的成长规律，对学员进行有针对性的、系统化的指导和训练，可以显著加快管理者的成长，降低试错成本，提升领导力。

以workshop的方式进行，理解下属的真实需求，共同总结日常工作中面对下属和与其他班组、部门共事的方法，以及障碍因素、解决方法和为了良好的协作而应必备的行为要素。

本课程是针对上述问题开发的，从提升个人内驱力开始，对于人才的培养应分阶段有体系的进行，稳定持续的进行培训，效果会在企业的经营中逐渐的展示出来。

1、报告书写作概述； 2、初期定义； 3、内容组织 ；4、文书设计；5、总结报告的制作技巧。

本课程通过讲解思维的结构性特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，提高学员表达与思考的能力。并通过思维工具的学习，可以在工作中落地应用。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，目前正在或已经成为国内大型企业写作及沟通的第一标准和语言平台。

1、积极主动，操之在我——职业化员工的心理建设 2、洞悉自我，不断精进——职业化员工的自我认知 3、以终为始，目标必达——职业化员工的目标管理 4、珍惜时间，要事第一——职业化员工的时间管理