本课程通过讲解思维的结构性特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，提高学员表达与思考的能力。并通过思维工具的学习，可以在工作中落地应用。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，目前正在或已经成为国内大型企业写作及沟通的第一标准和语言平台。

1、积极主动，操之在我——职业化员工的心理建设 2、洞悉自我，不断精进——职业化员工的自我认知 3、以终为始，目标必达——职业化员工的目标管理 4、珍惜时间，要事第一——职业化员工的时间管理

对于企业内部人士而言，如何更有效地运用行动学习解决团队问题，如何在工作坊中快速调动学员的积极性，如何提高引导的有效性和持续性，等等诸多问题，都是需要学习和突破的。本课程能够帮助企业管理者、内训师、项目经理，快速提升引导能力，掌握如何从“心法”和“技法”两个层面，更好地发挥“团队参与的力量”，推动研讨会或工作坊的效能提升。

不管是登台授课，还是即兴发言，或是当众演讲，亦或是面对客户的商务呈现，都需要良好的表达能力。内训师可以通过演讲呈现把课程内容传递给学员；管理者可以通过演讲呈现，鼓舞员工士气，达成团队目标；研发人员和技术工程师，可以在沟通中获得恰当的话语权并绽放光彩；销售人员可以通过精彩呈现，更完美地表达出产品和方案的精湛之处。可以说，演讲呈现能力是职场人士必须具备的技能之一。

本课程立足移动互联网时代的新特点，针对管理者在变革时代所面临的挑战，基于真实的工作场景，用适应90/95后员工的方法开展管理转型，激发自我、员工和团队的“自驱力”。培训师通过挖掘现场学员的真实困惑，有针对性地调整课程模块，涉及教练引导、情商管理、变革管理等不同领域内容，用思维模型指导方法和工具，让管理者得到可复制的领导力提升。课程经过大量实践验证，效果显著，备受好评。

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