工业4.0与创新设计思维
中国从制造代工,到山寨模仿,再到下一步的创新,是每个国家的必然之路。国家经济从原来的快速增长转变到新常态,产业需要实现调整转型,国家也将创新列入国家新的战略,这样就需要国家实现新的调整和创新变革。
技术的快速发展,新的技术发展速度加快,诸如工业革命4.0、O2O、大数据、云、物联网、互联网、移动计算、人工智能、机器人、3D打印机、虚拟现实等,也给企业的运营带来巨大的变化,这些变化体现在商业模式的创新、服务的创新、运营的创新、流程的创新、产品的创新等和数字化转型。
中国制造2025和德国工业4.0都会转变整个制造业的转型和变化,精细化管理、智能制造、智能工厂、智能生产、智能产品会给客户、生产厂商、供应商都来带巨大的挑战,如何看待工业4.0带来的挑战和机遇,是每一个制造企业必须重新审视和调整自己的人才、设计、生产、采购、销售流程和思维模式的。
个人从原来的专业单一型人才,向复合的T型人才发展,组织需要知识面广、专业知识面深的人才,将逻辑思维的左脑和直觉思维的右脑相结合,将逻辑思维和直觉思维相结合,将业务思维和设计思维相结合、将中国传统文化的道和西方精细化管理的术相结合。如何在变化转型中快速成长,就需要个人创新转变。
如何实现创新,让创新落地?创新不仅仅是一个口号,应该具有方法论和流程。《创新设计思维》就是以人为本、目标导向获得解决问题创新的解决方案、实现产品创新、服务创新、流程创新、运营创新、商业模式创新等的一套创新的工具、流程和方法论,来实现企业创新的文化、将创新的方法论,基因注入到员工的血液之中,变成企业的
体系架构设计
产品经理
鲁百年
创新设计思维(中国)研究院总顾问
应用数学博士、教授
清华大学、北京大学MBA咨询顾问
国家行政学院特聘讲师
美国肯尼迪大学客座教授
实战型销售和绩效培训专家
中国企业绩效管理培训第一人