该课程依据国内外成熟数字化转型理论，汇总大量国内外最佳实践案例，分析提炼 我国企/事业单位数字化转型落地的规律特点，指导如何对上承接公司战略，对下细化 业务需求、采用项目群管理方法实施落地。

本课程模拟再现真实软件设计过程中的各种场景和可能问题，有针对性地对从需求、概要设计等过程中的软件建模进行实战训练，阐述设计思维和模式，使学员达到： 熟悉需求开发和管理的相关理论和最佳实践； 能够根据项目类型和特点，正确的选择、阅读、使用各种需求模型； 掌握软件设计基本原理、设计流程和国内外主流方法论； 熟悉架构设计的流程、模型和方法，学会从思维的高度领略架构之美； 掌握“高并发、高性能、高安全”分布式和微服务实战解决方案应用要点； 了解前沿技术的特点和趋势，并能同步进化架构设计；等等…… 整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的架构模式和方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟公司、分组讨论、团队竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。

整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的产品管理模式和思维方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。

整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的产品精益开发管理模式和思维方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。

本课程介绍了产品需求分析最佳实践，并通过对多个类型的案例实例对比、剖析、讲解和演练，帮助学员。