卓越产品经理训练营
将国际NPDP、CPM产品管理体系中的抽象理论和来自硅谷的最佳实践,融入到一个一个实际案例中,通过全过程案例讲解,使学员全面经历产品管理各阶段的常见痛点和难点,在边做边学中增强其解决实际问题的能力,并通过实战化的沙盘演练帮助学员迅速掌握:
如何采用商业画布、MVP等工具和方法,快速地进行商业模式探询和市场细分?
如何向技术人员高效、精准地传递需求?
如何基于数据分析度量和调整产品营销策略?
如何有效把控项目进度和团队沟通?等等……
整个课程由几个实际案例贯串始终,通过案例阐述在实际项目中的产品精益开发管理模式和思维方法,提升学员的实际应用能力,并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。
体系架构设计
产品经理
杨云
高级需求分析师
产品管理与营销专家