企业各层级管理者的管理力，决定了组织目标达成和团队执行效率。很多经理人缺乏系统的领导力培养，带团队的过程中，自己身心疲惫，团队成员却不推不动，团队绩效难以提升。面对新时代的变化，90后员工成为职场主力，传统管理模式面临更严峻的挑战，即使是经验丰富的资深管理者，也开始感到力不从心。 本课程针对当前变革时代的新特点，直接面对管理者的困惑与挑战，基于学员真实的工作场景，用适应90/95后年轻管理对象的方法进行管理转型，打造高绩效团队。课程涵盖多个领导力和管理模块，根据现场学员的需求，灵活选取相应的知识点，将其融会贯通，自然呈现。经过大量实践验证，效果显著，备受好评。

本课程针对演讲、呈现、即兴表达能力展开训练，有效提升学员口头表达能力，解决表达中遇到的真实问题，帮助学员解决演讲与呈现中的困惑。譬如：如何克服公众说话紧张情绪？如何让听众对表达内容产生浓厚兴趣？如何改善平淡乏味的表达？如何让你的表达更有条理，引人入胜？如何在高压力状态下精彩即兴表达等,让学员借助实操工具，切实提升表达能力，有效转化培训效果！

对于企业内部人士而言，如何更有效地运用行动学习解决团队问题，如何在工作坊中快速调动学员的积极性，如何提高引导的有效性和持续性，等等诸多问题，都是需要学习和突破的。本课程能够帮助企业管理者、内训师、项目经理，快速提升引导能力，掌握如何从“心法”和“技法”两个层面，更好地发挥“团队参与的力量”，推动研讨会或工作坊的效能提升。

不管是登台授课，还是即兴发言，或是当众演讲，亦或是面对客户的商务呈现，都需要良好的表达能力。内训师可以通过演讲呈现把课程内容传递给学员；管理者可以通过演讲呈现，鼓舞员工士气，达成团队目标；研发人员和技术工程师，可以在沟通中获得恰当的话语权并绽放光彩；销售人员可以通过精彩呈现，更完美地表达出产品和方案的精湛之处。可以说，演讲呈现能力是职场人士必须具备的技能之一。

本课程立足移动互联网时代的新特点，针对管理者在变革时代所面临的挑战，基于真实的工作场景，用适应90/95后员工的方法开展管理转型，激发自我、员工和团队的“自驱力”。培训师通过挖掘现场学员的真实困惑，有针对性地调整课程模块，涉及教练引导、情商管理、变革管理等不同领域内容，用思维模型指导方法和工具，让管理者得到可复制的领导力提升。课程经过大量实践验证，效果显著，备受好评。

基于学员真实工作场景，用“引导布”开展工作坊，将引导技术、团队教练、心理剧、视觉呈现、游戏设计等前沿教学手法融入课堂中，高度贴合实战，现场产生案例，不陷入理论讲解，更关注实战落地。