NATI—7步共创®--案例复盘 ---用案例反思工作问题,萃取工作经验为能力
全面梳理工作实践问题的思考路径,掌握工作行为分析的结构化理性思考方法;
重点提炼复杂工作问题的关键难点,能够面对现实分析工作案例问题解决策略;
横向推进工作执行流程与协作机制,逐步完善横向分权与平级制约的管控体系;
纵向夯实工作对人与流程对事原则,解决团队职责对应实践的瓶颈和疑难杂症;
熟练掌握案例复盘的四步骤和方法,能够根据学员企业特点实现工作迭代改进
工作管控复盘
工作案例复盘
工作思维复盘
薛旭亮
管理者成长地图版权培训导师
人才培养专家
中高层管理实战专家