高效会议主持与管理技巧
如果你是一个职员,你一生中用来开会的时间,保守估计也有4000小时;如果你是一位中层管理者,每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议;如果你是一位高层管理者,则可能超过50%;从财务数字来说,大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的7-15%……因此,会议是企业管理中的重要工作内容。
但组织中的会议却经常出现以下情况:不期而会,会而不议,议而不决,决而不行;一言堂,易争论,不参与,低效率。
本课程结合团队思维训练,让你高效主持和管理会议,达到事半功倍的预期效果。
思维导图
陈永生
项目管理实战专家
思维技术教练
中科院工学硕士/社科院企业管理博士生
美国PMI认证项目管理专业PMP
英国东尼•博赞思维导图国际认证管理师
AACTP美国培训认证协会国际注册培训师
《项目管理》、《全脑表达》沙盘认证讲师